En el informativo anterior Nº 161 denunciamos el cierre de 5 filiales por parte del Directorio presidido por el Dr. Guillermo Francos, avalado por la administración Scioli, y lo relacionamos con el plan sistemático de achicamiento de nuestro Banco al mejor estilo “cavallista” de la década del ’90. La lista comenzó hace algunos meses: delegaciones Reconquista y Abasto, CAR Berazategui, Autobanco Luis Guillón, Anexos Morón y Avellaneda (hoy Pcia. Pagos SA). Ahora dispusieron el cierre de las delegaciones Av. Del Libertador, Puerto Madero, Express Beiró y Recoleta, y la frutilla del postre, la sucursal Pompeya.

¿PORQUÉ LA EXCUSA DE LA RENTABILIDAD?

Los argumentos de la gestión Francos, sustentados por la Gerencia General a cargo de Eduardo Ordóñez y un sinnúmero de obsecuentes, son un cúmulo de contradicciones, pero resulta claro que esta política es ideológica: para el “cavallismo” tenemos que funcionar como si fuéramos banca privada, de ahí la eterna excusa de la rentabilidad en un banco del estado. Sin embargo llama la atención que dispusieron el cierre de 4 delegaciones que precisamente operan en lugares donde el flujo de dinero es lo que menos falta, con potencial clientela de alto poder adquisitivo. ¿No será que la mala atención por falta de personal, un sistema informático con deficiencias y la falta de voluntad política y económica son la causa expresa para dejar librados estos ámbitos económicos a la voracidad financiera de la banca privada?

¿PORQUÉ LA EXCUSA DE LA SEGURIDAD?

Una reflexión aparte merece el caso de la filial Pompeya. El argumento del Directorio es la “zona de alto riesgo” en la cual se encuentra emplazada y el alto alquiler que se paga por el inmueble que ocupa. Esta histórica filial se encuentra hace años brindando servicios en el popular barrio de Pompeya con una importante actividad vecinal y comercial y clientes desde hace varios años (¿también tendrían que irse, el Banco no es seguro? Como expresamos anteriormente, si la excusa son asaltos que sufrió recientemente, deberían dejar de operar todas nuestras filiales de Capital Federal y Gran Buenos Aires afectadas por delitos en los últimos meses, o en el interior, como el asalto reciente de la sucursal Las Heras. Es incomprensible además el argumento económico, cuando la filial Pompeya está bien posicionada. Tiene más de 500 cuentas corrientes, miles de Cajas de Ahorros en pesos y dólares e importante cartera de Plazo Fijo. Quien pueda comprobar los saldos de depósitos y la cartera de crédito contará con elementos para reflexionar sobre la inconveniencia del cierre. Durante Enero 2010 tuvo más de 270.000 transacciones, superada sólo por 16 filiales del Centro Capital. Recientemente se otorgaron 2 préstamos con cuya comisión su cubriría ampliamente el alquiler mensual, estando por aprobar otros créditos de importantes montos.-

DEFENDAMOS AL BANCO PROVINCIA ¡¡¡NO AL CIERRE DE FILIALES!!!

La información y reflexiones expuestas comprueban una vez más lo que venimos denunciando sobre esta política de achicamiento. Los trabajadores no debemos comprar espejitos de colores promovidos por algunos sectores gremiales y políticos que “rosquean” con la Gerencia General a cambio de silencio y prebendas personales. No se defiende al Banco cacareando su defensa pero “tranzando” con la patronal el no oponerse al empeoramiento de las condiciones laborales. Bienvenidas las aperturas de delegaciones como Ezpeleta y Spegazzini. Pero no comamos del anzuelo. El cierre de 9 unidades operativas, entre ellas Pompeya, muestra claramente una política que no beneficia a los trabajadores ni a los clientes y usuarios.

Llamamos a todos los trabajadores del Banco, sin distinción de jerarquía, a estrechar filas, en alerta y movilización, por la defensa irrestricta de nuestro Banco. Ya vimos lo que significó el “Cavallismo” para la banca pública, vienen por más. Menos personal es peor atención a la clientela. Menos filiales es menor fuente de trabajo. Menos banca pública es menos oportunidades para el pueblo de la provincia de Buenos Aires. Reducción de afiliados es menor calidad en nuestros servicios sociales.

PARITARIAS: EL AUMENTO NO DEBE ESPERAR

Según la Asociación Bancaria “sin Zanola” ya se iniciaron algunas reuniones con Hugo Moyano, secretario general de la CGT, con Carlos Tomada, ministro de Trabajo, y Juan Carlos Fábrega, presidente del Banco Nación y Abappra a fin de “alcanzar un aumento salarial digno”. Pero la conducción de nuestro sindicato, como es su costumbre, no dice cuál es el porcentaje de aumento que se debe reclamar.

¿CUÁNTO SE PIDE? ¿CUÁNTO NECESITAMOS?

Preguntas difíciles cuando las negociaciones no son abiertas. Y esencialmente porque el monto que se pretende estará íntimamente ligado a la fuerza que hagamos los trabajadores para incidir en las negociaciones. Las patronales bancarias tienen enormes ganancias, y en nuestro Banco, se hacen gastos millonarios que confirman esa realidad.

Si hablamos de números recordemos que en 2008 impusieron un 19,5% y en el 2009 un 19% totalmente insuficientes. La inflación anual absorbió rápidamente estos aumentos, y hay una emergencia salarial ante la estampida de precios del 2010, que transforman en ridículo techos salariales del 20% pregonados periodísticamente por el Gobierno. Cualquier negociación del orden del 23 % como los docentes o del 25 al 30% como se deja traslucir en ámbitos gremiales bancarios queda lejos de nuestras verdaderas necesidades, y más ante las perspectivas de holgadas ganancias para el 2010 de las entidades financieras.

Los trabajadores bancarios, desde abajo, debemos determinar que es lo que debe pedirse, y por cuánto estamos dispuestos a pelear. Recordemos que más allá de las diferencias y criterios existentes, unidos en la pelea pudimos torcer topes salariales que quería imponer el gobierno.

Además ¿Qué papel cumple el Ministerio de Trabajo de la Nación? Se debe iniciar una nueva paritaria sin que este Ministerio haga cumplir a las patronales lo firmado en anteriores paritarias. Como la Falla de Caja en Moneda Extranjera de las Actas por acuerdos del 2008 y 2009 y el mecanismo utilizado para blanquear los $220.- que implicó en nuestro Banco una rebaja salarial. Necesitamos una definición yá para no poder en duda lo que se va a firmar. Es necesario debatir democráticamente que aumento queremos, en plenarios de delegados y asambleas y preparar el grado de pelea que estamos dispuestos a dar. Hemos reclamado por nota a la Asociación Bancaria que con urgencia convoque a Plenario de Delegados Generales de la seccional Buenos Aires ante la necesidad de debatir lo que debemos exigir en paritarias y para denunciar la continuidad del achique de nuestro banco con la reciente orden de cierre de cinco filiales.

SOLICITAMOS A TODOS LOS TRABAJADORES DEL BANCO ESTAR ALERTA Y MOVILIZADOS ANTE LA PROXIMA CONVOCATORIA A UN PLENARIO DE DELEGADOS DE BASE PARA DEBATIR LOS PASOS A SEGUIR POR EL CIERRE DE FILIALES Y EL AUMENTO SALARIAL PARITARIO.

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